【その他の寫真】

會社が解散の危機(jī)に直面したことで、彼は日本企業(yè)で用いられる管理制度の弊害に気づき、その経験から教訓(xùn)をくみ取り、完璧で高効率の管理制度を構(gòu)築することを企業(yè)経営の最上位に置いた。また、人材の発掘、潛在力の開発、制度の健全化によって、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)させた。その一方で、従業(yè)員の利益を充実させて後顧の憂いを解決し、高効率の管理制度システムの実現(xiàn)を保証した。

モノより先ず人。鄭継飛は、人材育成の分野で、日本企業(yè)で採用している年功序列制度は改善する余地があると率直に言う。日本企業(yè)が従業(yè)員の忠誠心を重視することはよく知られている。もちろんどの國、どの企業(yè)でも従業(yè)員の忠誠心は提唱されているところである。しかし、物事には両面性があるものだ。日本企業(yè)が採用している年功序列制度は、経験豊富な従業(yè)員を會社に留める作用はあるものの、才能のある人材の成長を遅らせることもある。資質(zhì)と勤続年數(shù)とを比べ、鄭継飛は従業(yè)員が會社のために創(chuàng)造する価値、もたらす利益を重視した。

ボトルネックを打破するため、彼は豊富な研修課程と多元的なキャリアプランを設(shè)定し、従業(yè)員に実行可能な奮闘目標(biāo)を提供した。自身の要件に基づき、従業(yè)員は自由にキャリアを選択できる。技術(shù)路線を選んだ場合、會社は従業(yè)員が充電し続け、レベルアップし続けることを奨勵し、持ち株方式によってハイレベルな生活の実現(xiàn)と人材の価値を高めている。管理のキャリアを選択した場合には、會社はマネジメント課程の養(yǎng)成を提供する。天地が広ければ人はさらに活躍できる。従業(yè)員の積極性と想像力を刺激するやり方だ。

それらの施策は大きな成果を生んでいる。資金の累積がゼロから1000萬を突破し、人材もゼロから200人を突破し、鄭継飛は會社の將來に大きな自信を持っている。彼は成績の上に安穏とすることはない。続けていた人材派遣の業(yè)務(wù)から離れ、新しい業(yè)務(wù)を探した?！弗ぅ违侃`ションがなければ死に等しく、イノベーションとは死を選ぶことだ」というジンクスに直面し、彼は勇猛果敢に、積極的に挑戦し、會社を率いて高品質(zhì)のサービスと人材リソースから、イノベーション技術(shù)の掌握、革新的製品の研究開発まで、順調(diào)に構(gòu)造転換を?qū)g現(xiàn)させた。

會社の成長のスタート期は人材が不足していたため、鄭継飛は1人で経営、財務(wù)、技術(shù)の數(shù)部門を管理した。會社は軌道に乗り、従業(yè)員が50人、100人と増えていった。彼は自身の限界を感じた後に、大膽に改革し、権力を獨(dú)り占めすることなく、専門の人材にそれぞれの部署を任せた。會社の順調(diào)な拡大の影響で、大きな実力を持った後、彼はさらに株式上場によるブランドへの影響力、さらに大きな社會的価値の実現(xiàn)を考えた。次の段階では、段階的に株式を社員に分けていく計畫である?！干蠄鲠幛仙伽胜趣鈴緲I(yè)員は家を買えるはずだ」と、鄭継飛は爽やかに約束した。

▼時代を把握し、核心を定め、製品を作り出す

祖國の近年の発展に、鄭継飛は深い感慨を覚えている。當(dāng)時、彼を刺激し、先進(jìn)技術(shù)を?qū)Wびに日本に留學(xué)することを促したのは、もともと持っている民族としての感情であり、現(xiàn)在も同じ気持ちから生まれる民族の誇りが彼をさらに揺り動かすのだ。彼は中國國內(nèi)のIT技術(shù)の飛躍的な発展を見て、時代の潮流に順応し、祖國のイノベーションの発展の中に身を投じている。

鄭継飛は中國の検索エンジン大手のバイドゥに自動運(yùn)転の技術(shù)サポートを提供する科學(xué)研究チームの一員として、國內(nèi)のアリババ系科學(xué)技術(shù)企業(yè)と提攜し、トヨタ自動車のAIoT自動運(yùn)転システムのセキュリティプログラムを共同開発している。この技術(shù)が日本のトヨタ、ホンダなどの代表的な先端企業(yè)によって実現(xiàn)し、社會にお目見えする日も近い。鄭継飛は製品に対する極めて厳しい日本市場の要求に合格し、自社の開発製品がまず日本市場で取り上げられ、日本市場で繰り返し磨かれることで、品質(zhì)を改善し、それから中國市場に出したいと願っている?！钢袊蜪T技術(shù)＋日本の匠の精神=ソフトユージングの製品」だとすると、このような製品は市場で勝ち殘っていけるはずだ、と彼は自信を持って語っている。

「実際のところ、當(dāng)時、私が借金をして日本に學(xué)びに來たのは日本の匠の精神だった」。鄭継飛は遼寧省の渤海灣に面したところにある普通の家庭に生まれた。両親は実直で勤勉な農(nóng)民である。両親の學(xué)歴は高くなかったが、全力で息子の留學(xué)を応援した。大學(xué)卒業(yè)後、彼は優(yōu)秀な成績で瀋陽の大企業(yè)に就職した。早々に獨(dú)立して両親に楽をさせたいというのが、當(dāng)時の願いだった。