▼品質(zhì)第一、安定した歩み

2014年、ゼロから出発したDaddyBaby社はわずか9年で、中國の紙おむつ業(yè)界で売り上げシェア第6位にまで成長した。2015年、同社は株式上場を成し遂げたが、中國の紙おむつ企業(yè)としては初の上場であった?，F(xiàn)在、「ダディーベイビー」「マミーエンジェル」「カンラン」などのシリーズ製品があり、どれも誰もが知っている人気商品となっている。原材料のトレーサビリティー、國際的で先進(jìn)的な生産ライン、リーンマネジメントの三つが、同社が頭角を現(xiàn)すための切り札であった。

DaddyBaby社のシリーズ製品の原材料は、提攜パートナーである日本の住友精化、SDPグローバル、米國のクオリティーファースト、ドイツのヘンケル、不織布のPGI など、全てが世界トップ500の企業(yè)から提供されている。

事を行うにはまず十分な準(zhǔn)備が必要である。2015年、同社は世界トップクラスの瑞光社の生産ラインを?qū)毪贰?本の瑞光生産ラインという驚くべき規(guī)模となったが、そのうち4本は赤ちゃん用のテープタイプ紙おむつ生産ラインであり、3本はパンツタイプ紙おむつの生産ラインである。

2017年、DaddyBaby社はスマート製造にモデルチェンジし、インダストリアル4．0スマート化時(shí)代の幕を開けた。施工した「新時(shí)代の薄型紙おむつIC化スマート工場建設(shè)」プロジェクトは、「2017年福建省スマート製造モデルケース企業(yè)リスト」に選出された。

自分の血縁ではない老人を敬い、血縁ではない子供も忘れない。製造業(yè)は発展途上國の立國の基本であり、振興の器であり、強(qiáng)國の基盤である。乳幼児のための紙おむつはさらに基礎(chǔ)中の基礎(chǔ)であり、根本の中の根本なのである。

DaddyBaby社の売れ筋商品である「エアコンおむつ」は、紙おむつ市場のシェアバランスを変えた。このような「育児の神器」の登場は、「言う側(cè)は無意識だが、聞く側(cè)は気に留める」というような雑談から生まれたものだ。生活に対して愛著を持つ、同社の創(chuàng)業(yè)者である林斌は會社を指揮する生産の責(zé)任者であり、超薄型のベビー用紙おむつを研究開発し、エアコンの原理をモデルに通気性の良い、適溫で除濕される不思議なつけ心地の紙おむつを?qū)g現(xiàn)した。小さな紙おむつが、子供たちに正しい生活習(xí)慣をつけたり、家庭を和やかな雰囲気にするのにも役立つ。消費(fèi)者が笑顔で製品の使用法を話しているのを見ることが、同社の従業(yè)員にとって最も誇らしいことなのだ。