華為技術(shù)（ファーウェイ）の「Mate 60 Pro」が攜帯電話市場(chǎng)で久しぶりの新ヒット商品となったことで、長(zhǎng)年低迷していたサプライヤー業(yè)者に光明が差し始めた。

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ファーウェイはかつて攜帯電話業(yè)界の力強(qiáng)いプレーヤーだった。ファーウェイの攜帯電話販売臺(tái)數(shù)は2019年にピークに達(dá)し、世界シェアは17．5%と、アップルを抜いてサムスンに次ぐ第2位になった。しかし米國(guó)が20年9月にファーウェイに対する圧力を本格化したことで、ファーウェイ製攜帯電話の市場(chǎng)シェアは急速に下落し、23年第1四半期（1－3月）にはわずか2%に落ち込んだ。

ファーウェイに部品を提供してきたサプライチェーン企業(yè)も多くが大打撃を受けた。しかし、ファーウェイ製攜帯電話の供給が再開されたことで、サプライヤーは再浮上に希望を持つようになった。

ファーウェイ常務(wù)取締役である端末BG（ビジネス?グループ）最高経営責(zé)任者（CEO）の余承東氏は9月25日に実施した同社の秋の全シーン発表會(huì)で、「ファーウェイが先鋒計(jì)畫を展開して以來、（製品は）消費(fèi)者に愛顧され、現(xiàn)在は（提攜企業(yè)なども）殘業(yè)をして緊急生産を行っている」と述べた。

ファーウェイの攜帯新機(jī)種が爆発的売れ行き、サプライヤーにも慈雨

中國(guó)メディアの界面新聞によると、注目を集めているファーウェイの衛(wèi)星通信や近距離無線技術(shù)の「星閃（NearLink、ニアーリンク）」などの革新的技術(shù)に関連するサプライヤーだけでなく、光學(xué)、パネル、構(gòu)造部材などの企業(yè)が生産を加速させている狀態(tài)だ。

ファーウェイにとってのサプライチェーン企業(yè)である信維通信は、受注量が増えたので23年下半期には同社がフル稼働の狀態(tài)になったと説明した。

また華力創(chuàng)通は9月5日の時(shí)點(diǎn)で、「某顧客」から同日までの過去12カ月間で受けた注文は、昨年の売上高を50％上回る約2億1000萬元（約43億円）に達(dá)したと発表した。また同社は「某顧客」とは過去3年間、同様の取り引きは行っていないとも表明した。市場(chǎng)では、華力創(chuàng)通が言及した「某顧客」はファーウェイだとの見方が出ている。

カウンターポイント?テクノロジー?マーケット?リサーチのアナリストであるラム氏は、「供給に問題がなければ、Mate 60 Proの販売臺(tái)數(shù)は少なくとも700萬臺(tái)を超えるだろう」との見方を示した。

天風(fēng)國(guó)際証券の郭明基アナリストは、ファーウェイのMate 60 Proは需要が予想を上回ったとして23年下半期の出荷予測(cè)を20%上乗せして約600萬臺(tái)とした。24年については、ファーウェイは新型の上位PシリーズとMateシリーズを売り出し、部品調(diào)達(dá)量も3000－4000萬臺(tái)分になると見積もった。

ファーウェイの攜帯電話新機(jī)種については、オンラインショップが予約の受け付けを停止したり、実店舗では受け取りが來年になる狀況が発生している。そのためファーウェイの新機(jī)種攜帯電話の販売臺(tái)數(shù)を決定する要因は部品の供給との指摘も出ている。

業(yè)界全體の體質(zhì)改善にもつながる可能性

ファーウェイからの大量発注を受けたことで、サプライヤー企業(yè)では「殘業(yè)に次ぐ殘業(yè)」による対応に追われている。落ち込んでいた売上高を埋め合わせることが可能になった企業(yè)経営にとっての「干ばつに慈雨」の狀態(tài)だが、サプライチェーンにとっては、目先の利益にとどまらない大きな狀況が出現(xiàn)しつつあるとの指摘がある。これまでファーウェイ製攜帯電話が「後退」したことで発生した、サプライヤー企業(yè)の「アップル頼み」の狀況が解消される可能性が出てきたからだ。

アップル社は世界で590社以上のサプライヤー企業(yè)と取り引きしており、iPhone（アイフォン）関連では中國(guó)大陸部の企業(yè)349社と取り引きしているとされる。また、同社にとっての主要サプライヤー200社のうち、140社が中國(guó)大陸部で操業(yè)している企業(yè)だ。

アップルに部品などを供給できれば、より大きな利益を得られるとされる。そのため中國(guó)大陸部のサプライヤーの間ではアップルへの依存度が高まった。ただし、アップルとの契約にはハイリスク?ハイリターンの傾向が強(qiáng)かった。アップルは同一の部品について複數(shù)の企業(yè)と契約し、サプライヤーが何らかの點(diǎn)でアップル側(cè)の要求を満たせなければ、契約を打ち切られる可能性が高いからだ。

過去には、アップルから「干された」ことで業(yè)績(jī)が急降下して、存亡の危機(jī)に立たされたサプライヤーもあった。しかしこれまでは、アップルの膨大な発注數(shù)に応じられる生産國(guó)は中國(guó)しかなく、中國(guó)國(guó)內(nèi)の産業(yè)全體としては、アップルに依存することが安定成長(zhǎng)に結(jié)びつくという利點(diǎn)があった。

ところが最近では、アップルが部品などをインド企業(yè)から調(diào)達(dá)する動(dòng)きが鮮明になり、數(shù)年後にはインド企業(yè)からの調(diào)達(dá)率が25％程度に達(dá)すると見られている。つまり中國(guó)企業(yè)であるサプライヤーは、アップルに契約を打ち切られるという、會(huì)社の運(yùn)命に直結(jié)する事態(tài)に直面する可能性が高まっていくことになる。

そんな中で、ファーウェイの攜帯電話事業(yè)の復(fù)活は、サプライヤー企業(yè)にとって極めて喜ばしい狀況だ。しかも、ファーウェイはアップルと同様にハイエンド機(jī)種を手掛けているために、サプライヤー企業(yè)はこれまでに培ったノウハウを生かして競(jìng)爭(zhēng)力を維持することができ、もちろん十分な利益を得ることができる。

またファーウェイは米國(guó)の圧力を受けたために、部品の國(guó)産化を強(qiáng)力に推進(jìn)している。つまり中國(guó)國(guó)內(nèi)のサプライヤー企業(yè)にとっては、より望ましいビジネス環(huán)境が出現(xiàn)したことになる。また、中國(guó)國(guó)內(nèi)でのサプライヤーに不足する分野があれば、業(yè)界全體としてその部分を「補(bǔ)修」する力學(xué)が働くと考えられる。つまり、ファーウェイの復(fù)活とアップルによる部品調(diào)達(dá)のインド?シフトは、中國(guó)の攜帯電話製造業(yè)全體の狀況を安定させ、さらに體質(zhì)強(qiáng)化の相乗効果を生み出す可能性があると考えられる。（翻訳?編集/如月隼人）