2015年9月25日、米ニューヨーク?タイムズ紙（NYT）のマーク?トンプソン社長兼最高経営責任者（CEO）は日本記者クラブで講演し、「ニュースを取り巻く環(huán)境が変化し、紙、スマートフォン、タブレットなど多くの媒體が混在する狀況が続く」と指摘した。フェイスブック（FB）やアップルなどIT企業(yè)と提攜しているほか、インターネット?SNSユーザーとも連攜。5年以內(nèi)にデジタル分野の収入が紙の新聞の収入を上回る、との見通しを明らかにした。

【その他の寫真】

トンプソン氏はBBC（英國放送協(xié)會）會長を務(wù)めた際、インターネットでの番組視聴サービスの導(dǎo)入やデジタル化のための組織再編を推進。2012年にNYT社長に就任し、電子版をはじめとする新戦略のかじ取りを擔っている。同社長の発言要旨は次の通り。

紙面はブランド保持の観點から重要であるが、収益面で急成長しているのは電子版である。購読者は、紙の100萬に対し、デジタルは110萬に達した。紙の読者の9割が電子版などに登録する一方、紙面だけを読んでいる読者は激減している。電子版の売り上げは、2010年の2億ドルが現(xiàn)在4億ドルに倍増し、ニュースを取り巻く環(huán)境は変化している。紙、スマートフォン、タブレットなど多くのプラットフォーム（媒體）が混在する狀況が続くとみられる。

「ジャーナリズムの質(zhì)」は最も重要だが、ベストのジャーナリズムを追求していれば十分という時代ではない。質(zhì)を確保しながら「実験」、「開放」「イノベーション」の精神で取り組みを続ける。媒體（プラットフォーム）に応じてニュース提供の在り方を最適化し、紙とデジタルの雙方を組み合わせることが重要である。積極的にオーディエンス（インターネットやSNSのユーザー）にアクセスし、新たな関係を作っていかなければならない。それぞれの媒體が得意な點を生かして連攜する「クロスプラットフォーム戦略」を推進している。

NYTはニュースのスマホ配信分野で、フェイスブックやアップルなどのIT企業(yè)と提攜している。さらに、國際市場で売り上げアップを目指しており、5年以內(nèi)にデジタル分野の収入が紙の新聞の収入を上回ると見込んでいる。

（日本経済新聞社による英紙フィナンシャル?タイムズ買収について）日経新聞はグローバルな能力を素早く取り込みたかったのではないか。かなり高い買い物だったかもしれない。NYTとしては既存のメディア企業(yè)を買収する考えはない。（八牧浩行）

■筆者プロフィール：八牧浩行

1971年時事通信社入社。 編集局経済部記者、ロンドン特派員、経済部長、常務(wù)取締役編集局長等を歴任。この間、財界、大蔵省、日銀キャップを務(wù)めたほか、歐州、米國、アフリカ、中東、アジア諸國を取材。英國?サッチャー首相、中國?李鵬首相をはじめ多くの首脳と會見。東京都日中友好協(xié)會特任顧問。時事総合研究所客員研究員。著?共著に「中國危機ー巨大化するチャイナリスクに備えよ」「寡占支配」「外國為替ハンドブック」など。趣味はマラソン（フルマラソン12回完走＝東京マラソン4回）、ヴァイオリン演奏。